房地产转型

以客户为?#34892;?#30340;产品设计:房地产的下一个价值挖掘点

二月 7, 2017 | 资本项目和基础设施,麦肯锡季刊

我们提出价值导向设计五步法,将之应用于房地产企业,并融合消费者、供应商和竞争洞见,围绕目标客群以实现客户感知价值提升和股东价值创造。

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民营地产企业合伙人制探索

一月 24, 2017 | 资本项目和基础设施,麦肯锡季刊

合伙人制是地产企业搭建稳定与灵活兼备的敏捷组织的?#34892;?#36884;径之一,本文探讨了确保合伙人制成功落地的核心问题、常见误区和实施重点。

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以资产证券化再造重资产商?#30340;?#24335;

一月 24, 2017 | 资本项目和基础设施,麦肯锡季刊

资产证券化不仅是技术手段,其本质是以资金回报要求为起始点,推翻围绕资源获取和销售的传?#36710;?#20135;思维,从而再造资产管理业务模式。

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成就学习型组织,实现自我成长:中国万科的国际化之道

一月 24, 2017 | 资本项目和基础设施,麦肯锡季刊

万科集团执行副总裁兼首席运营官?#21028;?#35762;述了万科?#23395;?#28023;外市场的初衷、目的和战略收获。这些对于新常态下的中国房地产企业而言颇具借鉴意义。

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?#24179;?#21019;新生?#19978;?#32479;密码,打造产业地产制胜法宝

一月 23, 2017 | 资本项目和基础设施,麦肯锡季刊

未来几年,依?#24615;?#21306;内的创新生?#19978;低承?#25104;的“育商”模式将是产业地产领跑者的制胜法宝。

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回归客户原点:构建地产业务新生态

一月 16, 2017 | 城市化与可持续发展,麦肯锡季刊

未来房地产新业务体系将从“资产”为导向的单维或二维体系,转变为以“客户需求”为导向的高维体系。

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数字化重塑客户体验,助力房企弯道超车

十二月 23, 2016 | 资本项目和基础设施,麦肯锡季刊

面对新常态下不可避免的整体转型,房企可借助数字化契机,重塑客户营销体验,在市场过渡期占领?#28982;?

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开启转型序幕:新常态下中国房地产业的商?#30340;?#24335;重塑

十二月 23, 2016 | 资本项目和基础设施,麦肯锡季刊

新常态改变行业竞争方式:单纯依赖资源获取实现获利的时代已经结束,企业面临的不确定性?#26412;?#22686;加;市场容错度大幅降低。如果说过去十年是整个行业的共荣,下一个十年则是房企个体能力的比?#30784;?/p>更多

教育

探索可持续筹资,推进高教改革创新

二月 7, 2017 | 麦肯锡季刊

中国高校现阶段主要有两个痛点:一是筹资高度依赖政府财政,限制了大部分高校的发展潜力和可持续发展;二是?#24230;耄?#25104;本)与产出质量(学生培养、科研等)的评价联系不紧密,教育成效、科研成果和产出效率都较为低下。

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银行

中国银行业的明天在哪里 — 双轨战略

十一月 21, 2016 | 银行与保险

金融危机后,全球银行业面临着前所未有的困?#22330;?/p>更多

中国Top 40家银行价值创造排行榜(2016) – 谁创造价值,谁毁灭价?#23548;?#22914;何提升银行的股东回报

十月 12, 2016 | 银行与保险

回顾过去几年,中国银行业发生了翻天覆地的变化:跑马圈地快速扩张规模的运营模式成为历史,以规模乘以利差的获利方式一去不复返,取而代之的是一个利差缩减,且行业景气波动剧烈的经济新常态。

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环境

改善中国环?#25345;?#29702;体系

一月 16, 2017 | 城市化与可持续发展,麦肯锡季刊

中国正处于环保工作的关键时期,环保机构应将自己的角色从单纯的“约束者”向“引导者”转变,使环境保护成为经济发展和产业转型的伙伴与推手。而新的治理模式将是实现这一转变的关键。

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组织

敏捷组织的“?#25105;?#31070;”

二月 7, 2017 | 人才与领导力,麦肯锡季刊

本文以美?#20171;?#27012;球为引子,类比商业世界中敏捷团队的鲜活案例,从“?#25105;?#31070;?#27604;?#20010;层面论述商业世界中沸沸扬扬的敏捷之论。

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